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安全生产责任体系建设实施指南

（一）主要管理要求：

1.按照“分级管理、责任到岗”的原则，建立健全项目经理部的安全环保责任制度,明确本单

位领导班子成员、各部门、各项目经理部、各工作岗位的安全环保责任。

2.制定、分解项目经理部的目标、指标（措施）（目标、指标应包括对公司管理目标、指标的

分解），进行签署颁布。

3.通过层层签订《安全环保责任书》的形式，明确各单位、各层次的年度安全环保管理职责

和管理目标、控制指标；员工要签订“承诺书“明确安全环保职责。

4.规范建立“绩效考核实施细则“，建立安全考核领导小组，按月对《安全环保责任书》及

履职管理情况及管理部门、施工作业中队、协作单位（包括员工）的安全环保管理职责、管理工

作进行考核评价，按季度结合工资结算进行考评、兑现。

5.对安全环保管理人员的履职情况按月、季、年进行考核评定。

（二）相关档案资料

第一册：体系管理

01.档案目录

1.项目经理部印发的“安全环保责任制（正式文件）”

2.项目经理部颁布的“绩效考核实施细则”

3.填制的项目部《管理责任区划分表》

4.填制的《管理目标登记表》（专项归档资料目录）

后附：《管理目标、控制指标一览