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集团公司合同管理制度5篇

篇一现代企业集团合同管理体系建设方案

第一章总则

第一条为规范集团公司合同管理工作，防范合同风险，维护公司合法权

益，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，结合集团公司实际情

况，制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司总部、各分公司、全资子公司、控股子公司

（以下统称各公司）对外签订的所有合同。

第三条合同管理遵循统一管理、分级负责、全程监控、防范风险的原

则，建立科学、规范、高效的合同管理体系。

第二章合同管理组织体系

第四条建立三级合同管理组织架构：

1.决策层：集团公司合同管理委员会，由董事长任主任，总经理任副主

任，相关职能部门负责人为成员

2.监督层：法务风控部为合同统一管理部门，负责合同审查、监督、指导

3.执行层：各业务部门设专职或兼职合同管理员，负责本部门合同的具体

管理工作

第五条合同管理委员会主要职责：

1.审定集团公司合同管理制度和重大合同管理政策

2.审批标的额超过500万元的重大合同

3.决策重大合同纠纷处理方案

4.监督指导全集团合同管理工作

第三章合同分类与审批权限

第六