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学校固定资产管理不清整改措施

一、整改工作背景与问题梳理

（一）整改背景

固定资产是支撑学校教育教学、科研办公、后勤保障的核心物质基础，其管理水平直接关系到办学资源的配置效率与办学质量的提升。截至2024年3月，我校固定资产总值达12680万元，涵盖房屋构筑物（4200万元）、教学仪器设备（5860万元）、办公家具用具（1220万元）、图书资料（1100万元）、其他固定资产（300万元）五大类，共涉及资产台账条目18762项。

2024年2月，我校接受区教育局资产管理专项督查，结合校内自查发现，固定资产管理存在多维度漏洞，不仅违反财政资产管理规范，也造成办学资源的闲置与浪费。为彻底解决管理不清的核心问题，构建科学化、精细化、长效化的固定资产管理体系，特制定本整改实施方案。

（二）现存核心问题

1.账实不符情况突出：经初步排查，全校固定资产账实差异率达4.2%，其中教学仪器设备盘亏217台/件（主要为老旧投影仪、电脑因损坏未履行报废入账手续），办公家具盘盈134件（主要为部门自行采购未纳入校级台账），房屋构筑物台账更新滞后（2处改扩建教学辅助用房、3处临时周转房未登记入账），图书盘亏3200册（主要为遗失未及时核销）。

2.责任体系模糊缺位：未建立层级化责任机制，仅后勤处设1名兼职资产管理员，各教学系部、行政部门未配置专属管理人员，导致资产领用、移交、损坏等环节无人跟踪，出现问题