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卫生院固定资产管理制度

第一条固定资产管理基本原则

本制度所称固定资产，指单位价值在1000元以上

（其中专用设备单位价值在1500元以上），使用期限

超过1年（不含1年），并在使用过程中基本保持原有

物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但使用

期限超过1年（不含1年）的大批同类物资（如图书、

家具等），参照固定资产管理。固定资产管理遵循“统

一领导、分级负责、责任到人、物尽其用”的原则，实

行“财务账、实物账、使用卡”三相符的管理模式，确

保资产安全完整、配置合理、使用高效。

第二条管理机构与职责分工

（一）院长办公会职责：负责审定固定资产管理年

度计划、重大资产购置（原值5万元及以上）或处置事

项，审议固定资产管理考核结果，研究解决资产管理中

的重大问题。

（二）财务科职责：

1.负责固定资产价值管理，设置固定资产总账、

明细账及卡片，定期与后勤保障科核对账目，确保账账

相符；

2.审核固定资产购置预算、处置申请及相关费用，

监督资产购置资金使用合规性；

3.参与固定资产验收、清查盘点及处置评估，对

资产损溢进行账务处理；

4.定期编制固定资产统计