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管理工程考试题库及答案

一、单选题（每题2分，共30分）

1.管理的核心职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

3.组织中管理部门从上到下的各级职权越明确，则在重大的决策和组织沟通上越有效，此原则是（）

A.等级原则

B.责权对等原则

C.统一命令原则

D.责任不能委任原则

4.按照职能划分部门的优点不包括（）

A.它是一个合乎逻辑的和经过时间考验的方法

B.它遵循专业化原则，因而能充分发挥专业职能

C.部门划分简单，易于管理

D.有利于维护最高行政指挥的权威，有利于维护组织的统一性

5.管理层次产生的主要原因是（）

A.职能分工的要求

B.部门划分的需要

C.权责明确的需要

D.管理幅度的限制

6.下列不属于领导方式理论的是（）

A.管理方格理论

B.连续统一体理论

C.权变理论

D.二维构面理论

7.激励的起点是（）

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

8.控制工作的关键步骤是（）

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.总结经验

9.下列不属于项目管理特点的是（）

A.复杂性

B.创造性

C.长期性

D.独特性

10.质量管理体系的构成要素不包括（）

A.过程

B.组织结构

C.资源管理

D.质量方针

11.下列关于供应链管理的说法错误的是（）

A.供应链管理把对成本、满足顾客需求有影响的每一方都考虑在内

B.目的在于追求效率和整个系统的费用有效性

C.供应链管理是一种集成化的管理模式

D.供应链管理主要关注企业内部的流程优化

12.企业流程再造的核心是（）

A.流程

B.技术

C.人

D.组织

13.下列不属于战略管理特点的是（）

A.全局性

B.长远性

C.短期性

D.纲领性

14.下列关于决策树的说法正确的是（）

A.决策树是一种基于概率分析的决策方法

B.决策树只适用于确定性决策

C.决策树的决策过程不直观

D.决策树不能处理多阶段决策问题

15.下列不属于风险评估方法的是（）

A.风险矩阵

B.敏感性分析

C.头脑风暴法

D.决策树法

二、多选题（每题3分，共30分）

1.管理的基本特征包括（）

A.管理是一种社会现象

B.管理是一种文化现象

C.管理的主体是管理者

D.管理的核心是处理好人际关系

E.管理的任务是有效地实现组织目标

2.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

3.组织设计的原则包括（）

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.统一指挥原则

D.权责对等原则

E.柔性经济原则

4.下列属于人员配备原则的有（）

A.经济效益原则

B.任人唯贤原则

C.因事择人原则

D.量才使用原则

E.动态平衡原则

5.领导的作用主要有（）

A.指挥作用

B.协调作用

C.激励作用

D.控制作用

E.组织作用

6.下列属于激励理论的有（）

A.马斯洛需求层次理论

B.赫兹伯格双因素理论

C.麦格雷戈XY理论

D.弗鲁姆期望理论

E.亚当斯公平理论

7.控制的类型包括（）

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.直接控制

E.间接控制

8.项目管理的过程包括（）

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

9.质量管理体系的建立步骤包括（）

A.领导决策

B.统一思想

C.成立班子

D.编制计划

E.分析现状

10.下列属于供应链管理策略的有（）

A.供应商管理库存

B.联合库存管理

C.协同规划、预测与补货

D.准时采购

E.快速响应

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.管理的艺术性就是强调管理的复杂性。（）

3.组织规模越大，管理层次越多。（）

4.授权就是把一部分权利分散给下属，同时也将相应的责任分散下去。（）

5.领导方式应根据组织自身的情况、被领导者的特点和环境的变化而变化。（）

6.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

7.$\frac{控制工作}{衡量成效}=\frac{拟定标准}{纠正偏差}$。（