（140页PPT）机械院集团改制方案一020.ppt

对一院进行改制整合的两种方案一院改制整合方案“一步到位”分立式改制“分步过渡”分立式改制改制的核心：获得发展工程承包业务的资质，经验，品牌，人才等重要资源牢固掌握一院的控制权，既新建公司的股权必须保证51％，确保一院围绕公司战略方向进行发展一院改制的两种方案第一种改制方案是“一步到位”分立式改制，即对一院进行分立式改制，新建公司将以具有甲级资质的工程承包公司性质在北京注册，而存续公司留在蚌埠当地。机械院员工持股49％以下51％以上新建公司工程设计工程承包工程监理品牌，资质等无形资产注册地在北京注册资金高于5000万成为集团工程承包业务的平台