2026年经济师考试工商管理高级经济实务应考重点精析.docxVIP

经济师考试工商管理高级经济实务复习要点

一、企业经营决策

1.管理决策的类型

TacticalDecisions:短期内的决策，涉及生产、库存、marketing策划等。

StrategicDecisions:长期发展的决策，如战略规划、资本预算等。

2.决策分析方法

成本-收益分析:通过比较成本和收益，判断项目是否可行。

决策树分析:通过绘制决策树，评估不同决策路径的预期收益。

层次分析法(AHP):通过构建层次结构模型，评估各项指标的权重，辅助决策。

3.闪电决策法

在紧急情况下，快速做出决策，通常基于经验或直觉，但需谨慎使用。

4.决策失误与风险管理

决策失误的影响