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(优选)设计方案5篇

设计方案篇1

为了吸引并留住员工,企业的薪酬方案一般都特别重视现金酬劳,其实现金只是其中的一个重要因素,员工盼望得到的还有深造培训、晋升机会、精神嘉奖及独特的生活方式等。为此,企业必需调整旧的薪酬体系,以新的薪酬体系吸引、激励和留住企业中的精英。

新的薪酬机制是相对于传统薪酬而言的,传统的薪酬机制是一种基于岗位、职务和内部均衡的一种僵化的偿付体系。新的薪酬体系则完全是建立在以员工为基础的全方位的整体薪酬体系,详细来说它包括十个部分:即基本工资、附加工资(定期的收入如加班工资)、间接工资(福利)、工作用品补贴(由企业补贴的资源,如衣服等)、额外津贴(如购

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