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物资采购与管理

基于数字技术的石化企业供应链研究

张立军中海石油炼化有限责任公司采办共享中心

【摘要】在智能技术迅猛发展的时代，石化企业智能化改造供应链成为提高效率、降低成本和增强韧性的路径。

本次研究深入分析了在石化企业供应链中应用物联网、大数据分析、人工智能、区块链等数字技术的效

果。研究显示，数字技术能够显著提升石化企业供应链的实时协同水平与决策精准度，降低运营成本，

助力供应链的升级，助力石化行业在数字化时代实现可持续发展，推动产业精益化、智能化发展。

【关键词】数字技术；石化企业；供应链

【DOI】10.12316/j.issn.1674-0831.2025.21.001

引言“双碳”目标，对石化企业提出了更高的要求。石化供

当前，数字化、智能化转型是各个产业发展的必经应链的环节面临严格的环境保护和合规要求。因此，传

之路，石化行业正经历深刻的结构性变革，对供应链的统高排放的石化供应链模式已经不适应企业发展的要

效率、灵活性和可持续性提出了更高的要求。数字技术求，石化企业需要加大投入，绿色改造供应链全流程。

蓬勃发展为优化石化供应链提供了全新的解决方案，有（3）技术落后。当前，大数据、人工智能、物联网

力推动了石化企业向智能化、协同化、绿色化方向转等数字技术不断发展，数字化、智能化已经成为供应链

型。通过数字技术赋能，石化企业能够可视化管理供应发展的必然方向。但部分企业仍沿用传统的管理模式，

链全流程，精准预测需求，高效配置资源，积极回应市存在“数据孤岛”问题，供应链各环节协同效率不高，

场需求，推动石化行业高质量发展。石化行业数字化转型进程较为缓慢。石化企业自主创新

一、石化供应链的现状及面临的挑战核心工艺技术的能力不强，对外依赖度较高，进一步影

1.石化供应链的现状响了供应链的优化。

目前，我国石化供应链无论从规模上，还是从质量（4）供应链安全风险因素增多。石化产业的原材料

上，都已经步入新的阶段。石化企业的生产范围不断扩和产品依赖全球市场，极易受到国际形势的变化。网络

大，自身产业分工不断细化。供应链涵盖多个环节，涉安全和数据被泄露等威胁不断涌现，自然灾害和突发事

及上下游众多企业和利益相关方。部分石化企业逐步探件导致物流中断，风险因素不断增多。

索数字化转型，开发了ERP系统，实现了部分生产环节二、数字技术在石化供应链中的应用

的自动化控制。但从整体情况来看，我国石化供应链的1.物联网技术实现供应链全流程的可视化

发展水平还不高，企业各部门协同及与上下游合作伙伴物联网技术运用传感器、射频识别等设备，能够实

的信息共享程度较低，没有实现高效的协同运作。在库时感知和采集供应链中人、物、环境等要素的数据。在

存管理方面，预测需求不准，经常出现库存积压或短缺石化装置上安装各种传感器，实时采集温度、压力、流

情况，库存成本居高不下。在物流配送环节，运输效率量等生产数据，能够精确监控和优化控制生产过程，提

低、配送路径不合理等问题日益凸显。高生产效率和产品质量。利用RFID技术标识和管理库存

2.石化供应链面临的挑战物资，实现实时盘点和动态监控库存。在运输车辆和货

（1）市场环境复杂性和不确定性增多。近年来，外物上安装GPS和传感器，实时跟踪货物的位置、状态和

部环境复杂多变，国际市场能源波动频繁，大宗商品价环境参数。

格出现震荡。同时，传统生产方式难以适应新的市场需通过应用物联网技术，石化企业能够可视化管理供

求，市场需求结构发生深刻变化，客户需要多样性和定应链全流程，及时发现并解决存在的问题，保障供应链

制化的产品。同时，石化行业固有的重资产、长周期的的可控性及透明性。