宣贯培训(2026年)《GBT 22275.2-2008良好实验室规范实施要求 第2部分：良好实验室规范研究中项目负责人的任务和职责》.pptxVIP

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目录

一、灵魂人物大起底：为何项目负责人是GLP研究的“一票否决权”持有者，而非单纯的项目经理？

二、从“管人”到“管全局”：深度剖析项目负责人在多维度GLP体系中的核心枢纽作用

三、责任边界不容模糊：专家带您逐条解读项目负责人对研究计划无可推卸的签署与确认权责

四、质量命脉一手抓：探秘项目负责人如何通过“过程管控”确保研究数据的真实性、完整性与可追溯性

五、异常与偏离的“定海神针”：解析项目负责人在突发状况下的标准决策流程与纠正措施

六、最终报告的“守门人”：揭秘项目负责人对GLP研究最终报告科学性、完整性及符合性的审查艺术

七、档案管理的“长臂管辖