10-58-天津东丽先锋路万达广场项目BIM总包交钥匙施工过程管理应用.pptx

;;;;;工程名称;;3;;;;;1.编制BIM深化排查要点;2.甲方内控节点计划;3.施工总包模块计划;本项目深化时间紧凑，以及万达模块节点要求高，三方探讨最终结果，总包驻场设计院，对接设计。按照甲方总结万达各专业模型常见的错漏碰缺，以及依据多个万达广场的施工经历，提出BIM建模中的建设性意见与优化措施，以提前识别工程风险,降低风险成本，提高工程综合效益。;;;;在设计建模阶段，施工总包对过程版图纸及模型进行全面审核，并指导设计避免同类问题再发生。过程中共计审核11版二维施工图纸（过程版），5版三维模型；施工总包及专业分包共投入30余名各专业人员进行审核，形成纸质审查报告，反馈给设计院，最终