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施工阶段进度管理要点

施工阶段的进度管理是确保工程项目按预定目标顺利完成的关健环节。以下为施工阶段进度管理的核心要点：

一、进度计划编制与确认

依据充分:进度计划应基于批准的设计文件、合同条款、资源配置（人力、物力、财力）、类似工程经验等编制。

方法科学:采用合适的进度计划编制方法，如横道图、网络图（关键路径法PERT/CPM）等，明确各分部分项工程的起止时间、相互衔接关系和关键线路。

细化分层:制定详细的施工总进度计划、年度/季度/月度实施计划、周计划、日计划，并将总目标分解到各级计划。

风险考虑:计划中应充分考虑可能的风险因素，并预留一定的时差或应急时间。

共同确认:进度计划