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《策划部工作规章制度》

一、总则?

为规范策划部人员的工作内容，加强对项目营销策划工作的管理，为项目的销售提供有效保障，更好的促进项目的销售工作特制定本制度。?

二、策划部工作职责

策划部是整个公司的市场导向，是决策支持部门，同时又是经营指标的执行者，而且还是公司对外的喉舌所在，策划部肩负着非常重大的责任，必须使公司在变化的市场中确保长期的最优化盈利。这就要求策划部要具有敏锐的市场嗅觉、专业的策划和执行能力、综合的统筹和协调能力。?

策划部的职责包括以下八个方面：?

1、公司的品牌推广建设，包括媒体关系维护等；?

2、根据公司经营指标，负责制订并落实年度推售计划；?

3、根据项目发展需要，制订相应的定位、营销策划方案和专业建议；?

4、项目营销执行统筹，包括宣传推广、销售执行等；?

5、营销费用使用及监控；?

6、营销执行效果评估及纠偏控制；?

7、进行市场跟踪研究，为相关业务部门提供市场支持配合；

8、其他有关工作。?

三、策划部门架构

1、策划部由经理、策划主管（执行策划）、文案策划、平面设计、策划专员（兼资料搜集人员）组成。

2、策划部职员设若干名，根据实际工作需要可增减。?

3、策划部经理由营销总监任命，并负责组织本部门的人员组成。

4、以上部分岗位由金盛川营销顾问公司负责提供上岗。

四、策划部的规章制度

1、由于策划部成员都是核心领导层次，工作中必须严格要求自己，认真负