医疗器械研发项目经理产品开发绩效评定表.docxVIP

医疗器械研发项目经理产品开发绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

30%

95%

实际交付日期与计划交付日期的偏差在±5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分为0分。

关键里程碑达成率

90%

关键里程碑完成数量占计划完成数量的90%及以上为满分，每低5%扣除2分，最低得分为0分。

项目延期次数

0次

无项目延期为满分，每发生1次延期扣除5分，最低得分为0分。

项目范围变更控制

80%

项目范围变更控制在预算和进度偏差±10%以内为满分，每超限1%扣除1分，最低得分为0分。

项目计划完成度

100%

项目计划完成度达到100%为满分，每低5%扣除2分，最低得分为0分。

研发团队协作

团队沟通效率

20%

90%

团队内部沟通响应时间在2小时内，问题解决率在90%以上为满分，每低5%扣除2分，最低得分为0分。

跨部门协作满意度

85%

跨部门协作满意度调查得分在85分及以上为满分，每低5%扣除2分，最低得分为0分。