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- 2026-03-10 发布于四川
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大学管理考试试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求?
A.系统原则
B.信息原则
C.预测原则
D.反馈原则
2.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”?
A.多维立体结构
B.矩阵结构
C.事业部结构
D.直线职能结构
3.侧重于对已发生的组织行为进行测量、记录和分析的研究方法是?
A.案例研究法
B.观察法
C.心理测验法
D.调查法
4.下列不属于组织变革的内部动因的是?
A.人员条件的变化
B.组织目标的选择与修正
C.科技的飞速发展
D.组织职能的转变
5.领导生命周期理论认为,当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是?
A.命令式
B.说服式
C.参与式
D.授权式
6.下列属于内容型激励理论的是?
A.期望理论
B.公平理论
C.强化理论
D.双因素理论
7.把组织分为功利性组织、规范性组织和强制性组织,这种分类的方式是?
A.按组织规模分类
B.按组织的性质分类
C.按组织目标分类
D.按组织的权力配置方式分类
8.下列属于正式沟通的是?
A.员工之间的私下交谈
B.小道消息
C.企业的新闻发布会
D.朋友聚会
9.下列不属于管理的基本职能的是?
A.计划
B.组织
C.创新
D.控制
10.组织文化的核心和灵魂是?
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.行为层
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.管理的二重性是指?
A.自然属性
B.社会属性
C.科学性
D.艺术性
E.实践性
2.组织文化的功能包括?
A.导向功能
B.凝聚功能
C.激励功能
D.约束功能
E.辐射功能
3.决策的程序一般包括?
A.识别问题
B.确定决策目标
C.拟定备选方案
D.分析评价备选方案
E.选择方案
4.下列属于古典管理理论的有?
A.科学管理理论
B.一般管理理论
C.行政组织理论
D.人际关系理论
E.权变理论
5.领导权力的来源有?
A.法定权
B.奖赏权
C.强制权
D.专长权
E.模范权
6.影响组织设计的因素有?
A.战略
B.规模
C.技术
D.环境
E.组织生命周期
7.激励的基本方式有?
A.物质激励
B.精神激励
C.正激励
D.负激励
E.自我激励
8.沟通的障碍主要包括?
A.个人因素
B.人际因素
C.结构因素
D.技术因素
E.环境因素
9.组织变革的阻力主要来自?
A.个体阻力
B.群体阻力
C.领导者阻力
D.组织阻力
E.外部环境阻力
10.下列属于控制的基本过程的有?
A.确立标准
B.衡量绩效
C.纠正偏差
D.分析原因
E.制定计划
三、判断题(每题2分,共20分)
1.管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。()
2.组织文化具有稳定性,一旦形成就不会发生改变。()
3.决策遵循的是最优原则,而不是满意原则。()
4.正式组织与非正式组织的区别在于,正式组织中以情感的逻辑为重要标准。()
5.领导就是指的管理者。()
6.激励的目的是提高员工的工作积极性。()
7.沟通可以是单向的,也可以是双向的。()
8.组织变革一定会带来积极的效果。()
9.控制的目的就是要使实际活动与计划活动相一致。()
10.管理的科学性强调管理是一门艺术,需要管理者灵活运用各种方法。()
四、简答题(每题5分,共20分)
1.简述泰罗科学管理理论的主要内容。
2.简述组织文化的构成。
3.简述领导与管理的区别。
4.简述控制的作用。
五、讨论题(每题5分,共20分)
1.讨论如何提高组织的决策水平。
2.谈谈如何建设积极有效的组织文化。
3.分析激励在管理中的重要性,并讨论如何有效激励员工。
4.探讨组织变革面临的挑战及应对策略。
答案
一、单项选择题
1.A
2.C
3.B
4.C
5.A
6.D
7.D
8.C
9.C
10.C
二、多项选择题
1.AB
2.ABCDE
3.ABCDE
4.ABC
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCD
8.ABCD
9.ABD
10.ABC
三、判断题
1.√
2.×
3.×
4.×
5.×
6.√
7.√
8.×
9.√
10.×
四、简答题
1.泰罗科学管理理论主要内容有:工作定额;标准化;能力与工作相适应;差别计件工资制;计划职能与执行职能
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