医疗设备供货安装调试培训售后组织方案.pdfVIP

医疗设备

供货.安装调试,培训.售后组织方案

总则

为加强我公司供货工作的管，提高工作的效率，特制定了此

方案。所有的采购及供货人员均应以本方案为依据开展工作。

1.项目供货具体实行方案图

2.项目供货具体实行方案

2.1采购部经理职责：

1）负责组织公司此项目产品的采购

2）做好销售员与供方的联系工作

3）对本部门员工专业知识培训负责

4）负责制定工作计划，监督工作计划的执行及完毕情况

2.2流程

1）采购流程

A收到订单

B审批确认

C询价比价

D签订米购协议

2）收货流程

A直发：

a.根据协议执行进程督促供货方按期交货

b.供货方传真提货单

c.告知销售内勤已发货

出销售部内勤传真提货单之最终用户并确认

e.采购员办理入库手续

f.销售部内勤办理相应的出库手续

B转发：

a.根据协议执行进程督促供货方按期交货