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2025年PMP认证第六版重点押题卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

根据PMBOK?指南第六版，项目章程是由哪个组织层级的成员正式批准的？

A)项目经理

B)项目团队核心成员

C)项目发起人

D)范围管理员

二、

在项目执行过程中，项目经理发现团队成员之间沟通不畅，影响工作效率。根据PMBOK?指南，项目经理首先应该采取什么行动？

A)立即进行团队建设活动

B)重新分配团队成员的任务

C)评估沟通管理计划的有效性

D)向发起人汇报团队冲突情况

三、

某项目正在进行中，项目团队识别出一个新的风险，且有较高的可能性发生，但影响程度较小。根据风险分类，这个风险应被归类为？

A)高可能性、高影响

B)低可能性、高影响

C)高可能性、低影响

D)低可能性、低影响

四、

根据PMBOK?指南第六版，关于项目进度模型的描述，以下哪项是正确的？

A)超前开始-超前完成网络图只适用于特定类型的任务

B)关键路径上的总时差一定为零

C)敏捷方法不使用任何进度模型

D)PDM（前导图法）是唯一可以表示任务依赖关系的进度模型

五、

项目经理正在管理一个需求不断变化的项目。根据PMBOK?指南，为了控制范围变更，项目经理最应该依赖哪个过程输出？

A)项目章程

B)工作绩效报告

C)变更请求日志

D)项目文件更新