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PMP模拟试题及答案(含解析)

本套试题共15题,涵盖PMP考试核心知识领域,贴合实际项目场景,解析侧重考点延伸与应用思路,助力巩固知识点。

一、单项选择题

某项目处于规划阶段,项目经理需确定项目的可交付成果边界,明确哪些工作属于项目范围、哪些不属于。该工作对应的过程组是()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

项目团队在执行阶段发现,某关键活动的实际工期比计划延误了3天,且该活动位于关键路径上。项目经理首先应采取的措施是()

A.调整项目总工

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