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银行关于开展防范和处置非法集资工作落实情况报告

一、总体工作思路

本行始终将防范和处置非法集资作为“一把手工程”，纳入全面风险管理体系，与监管评级、资本约束、薪酬分配、机构准入四挂钩。年初董事会审议通过《2024—2026年非法集资风险防控规划》，明确“压降存量、遏制增量、化解重点、长效治理”四条主线，配套1.2亿元专项预算，按照“风险地图—任务清单—责任台账—销号管理”闭环运行，确保“横向到边、纵向到底”。

二、组织体系与职责边界

（一）决策层：董事会下设风险与合规委员会，每季度听取专题汇报，对重大风险事件实行“一票否决”；监事会同步开展履职评价，对失职董事、高管启动问责。

（二）统筹层