《2025年信息系统项目管理师中级范围管理重点难点》.docxVIP

《2025年信息系统项目管理师中级范围管理重点难点》

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选择最符合题意的选项）

1.在项目范围管理过程中，创建工作分解结构（WBS）的主要目的是什么？

A.对项目进度进行详细规划

B.明确项目成本估算的依据

C.将项目目标逐级分解为可管理的工作包

D.跟踪项目范围状态和识别范围变更

2.项目范围说明书和产品范围说明书在项目启动阶段的主要作用是什么？

A.作为范围基准的主要文件

B.定义项目成功需要满足的具体产品特性

C.描述项目的主要可交付成果和项目边界

D.规定如何进行范围确认和变更控制

3.以下哪项技术最适合用于收集对项目需求有深刻理解但可能不擅长口头表达的用户的需求？

A.访谈

B.群体脑暴

C.原型法

D.文档分析

4.当项目团队在范围定义阶段识别出比初始计划更多的需求时，项目经理首先应该采取什么措施？

A.立即调整项目计划以纳入新需求

B.将新需求添加到WBS中，并评估其对项目的影响

C.忽略新需求，因为它们超出了项目范围

D.请求发起人召开会议，讨论新需求的优先级和可行性

5.需求跟踪矩阵（RTM