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美容顾问及导师绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩

个人销售业绩（元）

40%

150,000

按实际销售额与目标值的比例评分，例如：目标值为150,000元，完成100,000元得80分，完成150,000元得100分，每增加10,000元加5分，最高不超过100分。

新客户签约数量

30

每签约1位新客户得3分，最高不超过30分。

客户复购率

70%

按实际复购率与目标值的比例评分，例如：目标值为70%，实际复购率为60%得85分，实际复购率为70%得100分，每增加5%加5分，最高不超过100分。

客单价

5,000

按实际客单价与目标值的比例评分，例如：目标值为5,000元，实际客单价为4,000元得80分，实际客单价为5,000元得100分，每增加500元加5分，最高不超过100分。

销售提成金额（元）

50,000

按实际销售提成金额与目标值的比例评分，例如：目标值为50,000元，实际销售提成金额为40,000元得80分，实际销