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管理会计实务（战略分析）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题共30分）

答题要求：本卷共6题，每题5分。在每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。

1.下列关于战略分析工具的说法中，正确的是（）

A.波士顿矩阵旨在通过分析企业生产的内部拥有资源和外部市场环境，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，从而使企业获得持续发展

B.通用矩阵的纵坐标用行业吸引力作为指标，横坐标用企业实力作为指标

C.成功关键因素分析可以用来识别产业的关键成功因素，从而明确企业在产业中的竞争地位

D.SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法

答案：D

解析：选项A中波士顿矩阵旨在通过分析企业生产的产品或服务在市场中的销售增长率和相对市场占有率，将企业经营业务分为四种类型，以分析企业的产品或业务的竞争力，合理配置企业经营所需资源，使企业获得持续发展，A错误；选项B通用矩阵的纵坐标用行业吸引力作为指标，横坐标用企业竞争地位作为指标，B错误；选项C成功关键因素分析可以用来识别产业的关键成功因素，帮助企业明确自身在产业中的竞争地位并寻找突破点，C表述不全面；选项D正确。

2.甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于家电行业竞争激烈，甲公司决定进一步扩大市场份额，下列各项中，对甲公司市场拓展帮助不大的是（）

A.加强研发投入，推出新产品

B.收购其他家电企业

C.加大广告宣传力度

D.降低产品价格

答案：D

解析：选项A加强研发投入推出新产品可以满足不同消费者需求，拓展市场；选项B收购其他家电企业可以整合资源，扩大规模，拓展市场；选项C加大广告宣传力度能提高品牌知名度，吸引更多客户，拓展市场；选项D降低产品价格可能会在一定程度上吸引价格敏感型客户，但对于已经有较高品牌知名度和美誉度的甲公司来说，单纯靠降价拓展市场效果有限，且可能影响利润，所以对市场拓展帮助不大。

3.下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（）

A.有助于预测市场变化或发现战略机会

B.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟

C.有助于了解产业的进入障碍

D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系

答案：A

解析：战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响，有助于预测市场变化或发现战略机会，A正确；战略群组分析主要是分析不同战略群组之间的竞争关系等，不是寻找产业内合作伙伴结成战略联盟，B错误；了解产业进入障碍主要通过分析产业自身特点等，不是战略群组分析，C错误；了解产业内企业之间纵向或横向联系与战略群组分析无关，D错误。

4.下列关于竞争对手分析的说法中，正确的是（）

A.对竞争对手的分析包括竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力四个方面

B.了解竞争对手的未来目标有助于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度

C.了解竞争对手的假设可以帮助企业预测竞争对手的战略发展方向

D.了解竞争对手的潜在能力可以帮助企业识别竞争对手的核心竞争力

答案：B

解析：对竞争对手的分析包括竞争对手的未来目标、假设、现行战略和能力四个方面，A错误；了解竞争对手的未来目标有助于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度，从而推断其未来战略，B正确；了解竞争对手的假设可以帮助企业预测竞争对手的战略行动，C表述不准确；了解竞争对手的能力可以帮助企业识别竞争对手的核心竞争力，D错误。

5.下列关于价值链分析的说法中，不正确的是（）

A.价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动

B.资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程

C.价值活动可分为基本活动和支持活动

D.价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动，并规划相应的战略进行改善

答案：B

解析：选项A价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动，便于分析，A正确；选项B资源分析不仅是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程，还包括对资源的独特性等分析，B错误；选项C价值活动可分为基本活动和支持活动，C正确；选项D价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动，并规划相应的战略进行改善，D正确。

6.下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）

A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示相对市场占有率

B.明星产品是指市场增长率较高、相对市场占有率较高的产品

C.现金牛产品是指市场增长率较低、相对市场占有率较低的产品

D.瘦狗产品是指市场