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学校后勤2025年年底工作总结及2026年工作计划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

核心职责履行情况

本年度，学校后勤部门紧紧围绕“保障教育教学顺利开展，全面提升校园服务质量”这一目标，全力做好校园基础设施维护、保障性服务供给、安全稳定管理及应急响应等方面的工作。我们坚持“服务育人、安全为先”的理念，认真履行后勤管理职责，确保全校师生在良好的环境中开展学习和生话。

在基础服务方面，全年共完成各类校舍维修任务347项，保障了教学楼、实验楼、宿舍等重点区域的正常使用。特别是在迎接教育部突如其来的专项检查期间，后勤团队加班加点，提前对校园环境、设施设备、水电系统进行了全面排查与整改，最终在检查中获得96分（满分100分）的高分评价，充分体现了后勤工作的细致与周到。

在食品安全管理方面，全年共开展食品安全检查15次，涉及食堂5间、小卖部10个及餐饮企业3家的抽检与评估。通过强化食材源头管理、提升加工过程标准化水平、优化服务流程等举措，全年师生满意度调查显示，食堂满意度从年初的82%提升至89%，小卖部与校园超市的满意度也分别提升了7%和5%。

在卫生与保洁方面，我们持续推进校园清洁工程，全年共开展全校卫生大扫除12次，垃圾分类宣传4次，并新增了5个校园垃圾分类点。通过建立“网格化管理+责任到人”的机制，校园整体环境达到更高质量，师生对校园卫生的满意度从78%提升至86%。

重点任务完成进度

全年重点任务均按计划有序推进，落实成效显著。例如，完成了“智慧校园能源管理系统”上线前期的调研与数据采集工作，为下一步系统建设打下坚实基础。此外，学校老旧宿舍楼的改造工程也在本年度完成，涉及6栋宿舍楼，共1520间房的改造，显著提升了宿舍的居住环境与服务质量。

同时，我们在应对新冠疫情等突发事件方面也表现突出，全年累计开展28次校园疫情应急演练，确保了防控措施的时效性和可操作性。通过与卫生、公安等部门的协同合作，校园内未发生一起重大公共卫生事件，安全防线稳固。

日常工作执行情况

在日常工作中，后勤团队保持了高度的组织性与纪律性，确保各项服务工作高效运行。日常水电维修、环境保洁、食堂运营、宿舍管理等任务均能按时完成，做到“事事有回应，件件有落实”。在人员管理和制度执行方面，全年共开展5次后勤人员工作培训，涉及12项具体管理制度的宣贯，进一步规范了岗位职责与工作流程。

2.工作亮点与成果

突出业绩与创新

本年度，后勤部门在服务提质、流程优化、管理创新等方面取得了显著成效。特别是在推动后勤服务信息化方面，成功上线了“服务预约系统”和“后勤反馈平台”，全校师生通过平台提交服务请求和反馈问题共计4300余条，反馈响应率提升至97%。这一创新举措不仅提高了服务质量，也增强了师生参与学校管理的积极性。

重要项目或活动

本年度，后勤部门重点推进了“校园绿化提升工程”和“食堂节能改造项目”。其中，“校园绿化提升工程”通过引入先进设计理念与技术手段，新增绿化面积4200平方米，并完成30棵景观树的栽植。此外，食堂节能改造项目投入280万元资金，更换节能设备620台，有效降低了能源消耗，全年节约电费约22万元。

获得的荣誉与认可

由于后勤工作的扎实开展和不断创新，学校后勤部门在本年度获得了多项荣誉。其中包括：

-获评“2025年度校园安全先进集体”

-被授予“优质后勤服务示范单位”称号

-获得了“年度劳动模范”称号（XX人）

这些荣誉不仅是对后勤工作的肯定，也进一步激发了团队的积极性和创造力。

3.关键数据支撑

|项目|2025年完成情况|完成目标|达成率|

|——|—————-|———-|——–|

|校舍维修总数|347项|300项|115.67%|

|食品安全检查次数|15次|每季度1次|100%|

|垃圾分类点增设|5个|增设4个|125%|

|疫情应急演练次数|28次|每月2次|140%|

|后勤人员培训次数|5次|每学期2次|250%|

|师生满意度提升|从78%提升至86%|85%|101.18%|

|节能设备更换数量|620台|550台|112.73%|

|节约电费总额|22万元|20万元|110%|

以上数据不仅展示了后勤工作的全面提升，也体现了后勤团队在应对各种挑战时的执行力与责任意识。

二、能力提升与学习成长

1.专业技能提升

在2025年度，后勤部门高度重视员工专业技能的提升，全年共组织开展12次专业技能培训，内容涵盖水电维修、餐饮管理、设施维护、安全管理等多个方面。例如，针对新设备使用开展了3次专项技能培训班，参训人员达120人次，大