（16页PPT）内部控制手册162生产流程管理.pptx

16.2生产流程管理1.1概述规某著名企业集团总部及其下属公司（下属公司某著名企业投资（参股或控股）或托管某著名企业托管的公司）有关生产计划的编制、生产的安排，生产过程和过程中的质量控制，旨在确保公司合理安排生产计划，充分利用产能，实施生产过程中质量控制和安全控制等。1.2适用范围适某著名企业集团总部及其下属公司。1.3相关制度生产过程控制程序不合格品控制程序生产计划管理程序BOM表维护程序抽样检验程序成本核算制度会计核算制度奖励惩罚制度环境职业健康安全运行控制程序设备管理程序设备运行与维护程序。

1.4职责分工PMC/计划部：拟制生产计划、根据生产计划开立工单。采购部：根据物料采