2026年一级建造师考试建设工程项目管理应考策略精析.docxVIP

一级建造师考试建设工程项目管理巩固要点

一、建筑工程项目管理概述

项目管理的核心概念：运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。

项目管理三大目标：投资目标、进度目标、质量目标。

项目管理的五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

项目管理的九大知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

我国建设工程项目管理的特点：投资巨大、建设周期长、受自然环境和社会环境因素影响大、参与方众多等。

二、施工management

施工管理的组织：

施