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2026年水利工程合同变更管理协议

本协议由以下双方于2026年签署：

发包人：[发包人全称]

（统一社会信用代码：[发包人统一社会信用代码]）

（法定代表人：[发包人法定代表人姓名]）

（地址：[发包人注册地址]）

（联系人：[发包人项目联系人姓名]）

（联系电话：[发包人联系人电话]）

承包人：[承包人全称]

（统一社会信用代码：[承包人统一社会信用代码]）

（法定代表人：[承包人法定代表人姓名]）

（地址：[承包人注册地址]）

（联系人：[承包人项目联系人姓名]）

（联系电话：[承包人联系人电话]）

鉴于发包人与承包人于[日期]签订了编号为[主合同编号]的《[主

合同名称]》（以下简称“主合同”），就主合同项下工程（以下简称

“工程”）在实施过程中可能发生的变更事宜，经友好协商，达成如

下协议：

第一条总则与适用范围

1.1本协议目的在于规范和有效管理主合同项下工程实施过程中发

生的变更，明确变更的提出、审查、确认、实施、费用与工期处理等

事宜，确保工程变更得到有序控制，保障工程顺利实施，并最终实现

合同目标。

1.2本协议适用于主合同项下工程的全部变更，包括但不限于设计

变更、工程量增减、材料设备替换或规格调整、施工方案修改、施工

条件变化适应、法律法规变化适应以及不可抗力事件影响后的必要调

整等。

1.3本协议所称“变更”是指对主合同约定的任何工作内容、技术

规格、工艺流程、工程量、材料设备、施工期限、费用等的任何修

改、增加或删除。

1.4本协议所称“变更请求”是指任何一方提出的建议变更的书面

文件。

1.5本协议所称“变更指令”是指经发包人或其授权代表批准并书

面下达给承包人的，要求承包人实施变更的文件。

1.6除本协议另有约定外，本协议的签订、效力、解释、履行及争

议解决均适用中华人民共和国法律。

第二条变更的提出与建议

2.1发包人、承包人、设计单位、监理单位等与工程实施相关的单

位（以下简称“相关方”）均可根据工程需要或实际情况提出变更建

议。

2.2提出变更建议时，应向[指定接收部门，如监理单位]提交书面

变更建议文件，文件内容应包括但不限于变更的背景和理由、变更的

具体内容描述、建议实施方案、预期对工期、费用、质量等方面的影

响分析、必要的图纸或技术文件等。

2.3提出变更建议应注重工程经济性和效率，避免对工程造成不必

要的影响。承包人应在收到可能影响其后续工作的变更信息时，及时

向监理单位提出注意或潜在影响报告。

第三条变更的审查与确认

3.1监理单位负责接收变更建议，并进行初步的技术可行性、经济

合理性及对工程进度、质量、安全影响的评估。监理单位应在收到变

更建议后[例如：14]个工作日内完成初步评估，并向发包人提交评估

报告及审查意见。

3.2对于涉及设计变更的，监理单位应组织设计单位参与技术论

证。对于涉及重大费用增加或工期重大影响的变更，监理单位在评估

后应报发包人审查。

3.3发包人应在收到监理单位的评估报告及审查意见后[例如：21]

个工作日内，结合工程总体目标、投资计划、合同约定等因素，作出

是否同意变更的决定，并书面通知监理单位。

3.4对于需要设计变更的，发包人批准后，应由设计单位出具正式

的设计变更文件。

3.5对于重大变更，发包人有权组织召开由相关方参加的专题会

议，共同讨论并作出决策。

3.6变更经发包人或其授权代表书面确认后，方可作为后续实施和

费用结算的依据。变更确认文件应明确变更内容、实施要求、费用估

算、工期影响等关键信息。

第四条变更的实施管理

4.1发包人或其授权代表（通常为监理单位）应在变更内容获得最

终确认后，向承包人发出书面变更指令。变更指令应依据已确认的变

更文件编制，内容清晰、准确。

4.2承包人应严格按照变更指令的要求组织实施变更工作。

4.3承包人在实施变更过程中，如发现原变更指令存在错误、遗漏

或实施困难，应及时书面报告监理单位，并附上必要的说明或替代方

案。承包人不得擅自修改或拒绝实施已生效的变更指令。

4.4承包人应在实施变更工作过程中，对因变更引起的成本增加、

工期影响以及相关资源消耗进行详细记录和收集证