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矿山地质环境治理项目监理工作实践

第一章项目背景与监理定位

1.1项目由来

××矿业集团有限责任公司于2015年取得××省××县××铁矿采矿权，矿区面积4.72km2，设计开采标高+520m至+200m。2018年，因历史遗留露天采坑、废渣堆场及酸性排水问题，被省自然资源厅列入“长江干支流废弃矿山生态修复重点治理名录”。2021年6月，集团自筹资金1.87亿元启动“××铁矿矿山地质环境治理项目”，治理面积1.34km2，主要工程包括：

（1）露天采坑回填与地形重塑32.4万m3；

（2）废渣堆场原位风险削减与封场防渗9.8万m2；

（3）酸性矿井水收集—处理—回用系统一套（处理能力2400m3/d）；

（4）生态恢复面积21.7hm2（耕地6.3hm2、林地15.4hm2）。

项目采用“设计—采购—施工（EPC）”总承包模式，监理工作由××省地质环境研究院监理公司（甲级地质灾害治理监理资质）承担，合同额396万元，服务周期24个月。

1.2监理角色界定

依据《地质灾害治理工程监理规范》（DZ/T及《矿山地质环境治理恢复要求与验收规范》（TD/T，监理方被赋予“四控两管一协调”职责：

（1）质量控制：以单元工程一次验收合格率≥95%、分部工程优良率≥90%为刚性指标；

（2）投资