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办公楼物业管理方案

第一阶段：早期物业管理介入阶段

从业主、开发商及物业管理〔专业〕角度，对物业的规划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化看法和建议，使之既符合物业管理的要求，又满意广阔业主的需求，尽可能地削减疏漏，避开圆满，保证质量，节省本钱。

一、管理内容：

1、从政策法规的角度，供应相应物业管理看法及根据；

2、参加评审物业规划设计及建筑面积设计图纸，提出相关改善及改进的建议；

3、从管理的.角度，评审设施设备的选配，减轻后期管理的压力；

4、供应有关公建配套设备设施的改进看法；

5、供应大厦公共部位环境设计的相关看法；

6、供应机电安装及能源安排的相关管理看法；

7、供应功能布局、用料更改的相关管理看法；

8、供应有关楼宇材质爱护的详细管理看法，削减因施工对材质造成的损伤；

9、供应标识系统设计、配置的相关管理看法；

10、参加开发商市场营销中与物业管理有关事宜的协调和沟通；

11、参加开发商物业竣工验收。

二、管理措施：

1、熟识、把握物业管理法规政策，做到有法可依，有章可循；