第九章;培训概述;本章导读;学习目标;导入案例
;导入案例
;导入案例
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;培训概述;一、培训及其意义;二、培训的科学流程
;(三)为什么培训
有些企业处于短期成本收益的考虑,往往在出现问题或企业停滞不前时才被动地去培训,使企业培训工作成了间歇性的整风运动。这些培训仅限于岗位培训,常着眼于当前,没有与企业的长期发展目标联系起来,使得原本优秀的员工正逐步退化成不适应企业发展需求的员工,人才得不到有效发掘。
(四)培训什么
对许多企业的管理者来说,培训工作“既重要也茫然”,企业对员工的培训需求缺乏科学、细致的分析,使得企业培训工作带有很
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