1、健全完善安全标准化制度体系:解决“干什么,如何干”2、改进安全标准化培训管理系统:解决“学什么,如何学”3、改进安全标准化业绩管理系统:解决“管什么,如何管三方面的工作以健全完善制度为主线,相辅相成,互为支持,构成安全标准化管理体系推进工作的主体任务。工作流程安全标准化建设必要条件首先要对安全标准化建立深刻意义及《规范》、《评审标准》理解透彻;其次领导重视、承诺,积极参与标准化实际工作是关键;要有物质投入:提供充分提供资源(人力、物力、财力等);明确责任、职责;同时给予必要的权力全员参与;(不是一个安全部门所能完成的事);“软件”、“硬件”都要达标。
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