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2025年采购管理实务与策略指南

第2章

采购管理基础与战略定位

1.1采购管理概述

采购管理是企业供应链管理的重要组成部分，其核心目标是通过有效获取、管理和使用原材料、零部件、服务等资源，以实现企业生产经营的效率与效益最大化。在现代企业中，采购管理不仅仅是简单的“买货”，而是涉及战略规划、成本控制、供应商管理、风险管理等多方面的系统性工作。

采购管理的职能包括需求预测、供应商开发、合同管理、库存控制、绩效评估等，是企业实现“以产定购”、“以销定购”战略的重要支撑。采购管理在企业中具有全局性、战略性和专业性，直接影响企业的成本结构、运营效率和市场竞争力。采购管理的实施需要