2026重庆军工产业集团股份有限公司招聘3人备考题库带答案详解（能力提升）.docxVIP

2026重庆军工产业集团股份有限公司招聘3人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、有人说人们从事工作会有各种各样的动机，且每个人的动机各不相同，管理人员必须探知所接触的每一个人的不同动机，以便掌握开启和发挥各人潜能的钥匙。这话表明作为管理人员必须进行（）。

A.观察

B.激励

C.人员配备

D.沟通

【答案】：B

【解析】在管理工作中，题干强调要探知每个人不同的工作动机，目的是掌握开启和发挥各人潜能的钥匙。这意味着要激发员工内在的动力，让他们更积极地投入工作。激励就是管理者通过各种手段激发员工动机，调动员工积极性和创造性，以实现组织目标的过程。观察只是获取信息的方式，仅观察到员工的动机但不进行激励，无法发挥员工潜能。人员配备主要是关于人员的招聘、安置等工作，与探知动机和发挥潜能的直接联系不大。沟通虽然有助于了解员工，但重点在于信息的交流，而题干核心强调的是激发潜能，因此这里最合适的管理行为是激励。

2、影响组织结构设计的因素主要有组织环境、组织战略等，还有（）也是重要影响因素。

A.制度

B.法律

C.技术状况

D.共同价值观

【答案】：C

【解析】影响组织结构设计的因素包括组织环境、组织战略、技术状况等。组织环境是组织生存和发展的外部条件，它会影响组织的目标和战略，进而影响组织结构设计。组织战略决定了组织的发展方向和目标，不同的战略需要不同的组织结构来支