第十三章领导与领导者.pptVIP

第九章领导第一节领导与领导者第二节激励第三节沟通

第一节领导与领导者一领导的性质与作用二、理想的领导者与领导集体三、领导方式及理论四、领导艺术领导的性质和作用领导的含义领导的作用理想的领导者与领导集体领导方式及其理论领导艺术

领导的性质和作用领导的含义领导的作用理想的领导者与领导集体领导方式及其理论领导艺术对于领导的定义，至少有下列几种解释：领导是解决问题的初始行为强调解决问题而采取的最初行动领导是对制订和完成企业目标的各种活动施加影响的过程重在说明对企业活动施加影响，但过于空泛领导是指挥部下的过程领导就是指挥领导是在机械地服从组织的常规指令以外所增加的影响力领导就是正式命令之外的影响力领导是一个动态的过程，该过程是领导者个人品质、追随者个人品质和某种特定环境的函数侧重于领导决定因素及动态性3领导的含义

领导的性质和作用领导的含义领导的作用理想的领导者与领导集体领导方式及其理论领导艺术所谓领导就是指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程领导者必须有部下或追随者，没有部下的领导者谈不上领导领导者拥有影响追随者的能力或力量领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标4领导的含义（续）

领导的性质和作用领导的含义领导的作用理想的领导者与领导集体领导方式及其理论领导艺术领导与管理管理是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上领导更多的是建立在个人