二级建造师考试机电工程管理与实务复习要点精析.docxVIP

二级建造师考试机电工程管理与实务巩固重点

第一章2BXXXX机电工程项目管理

1.1机电工程项目的组织

组织的构成模式：直线制、职能制、直线-职能制、矩阵制

组织结构优化：明确职责、高效沟通、权责对等

项目团队建设：团队成员选择、角色分配、团队发展阶段（形成、震荡、规范、执行）

1.2机电工程项目的planning（规划）

项目管理计划编制：范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、风险管理计划、沟通管理计划、采购管理计划、人力资源管理计划

进度控制：关键路径法（CPM）、甘特图

质量管理：PDCA循环、过程控制、质量控制点

1.3机电工程项目的contractm