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干部人事科2026年上半年工作总结

一、工作概述

2026年上半年，干部人事科在公司领导的正确带领下，紧紧围绕公司发展战略，以提升干部队伍素质、优化人员配置、完善人事管理制度为核心目标，积极履行部门职责，扎实推进各项工作。通过不断加强干部队伍建设、优化人力资源管理流程、强化人才培养与发展等措施，为公司的稳定发展提供了坚实的人力资源保障。

二、干部队伍建设

（一）干部选拔任用

1.严格选拔程序

按照公司干部选拔任用制度，上半年共组织开展了[X]次干部选拔工作。在选拔过程中，严格遵循民主推荐、组织考察、集体研究等程序，确保选拔过程公开、公平、公正。例如，在某部门经理岗位的选拔中，通过民主推荐确定了[X]名候选人，经过深入考察和综合评估，最终选拔出了一名综合素质高、业务能力强的干部担任该岗位。

加强对选拔过程的监督，邀请纪检部门全程参与，防止出现违规行为。对选拔结果进行公示，接受广大员工的监督，确保选拔工作的透明度。

2.优化干部结构

注重选拔年轻干部，为干部队伍注入新鲜血液。上半年选拔的干部中，35岁以下的年轻干部占比达到了[X]%。通过选拔年轻干部，优化了干部队伍的年龄结构，提高了干部队伍的活力和创新能力。

加强干部的专业知识和技能培训，提高干部的综合素质。根据干部的岗位需求和个人发展意愿，制定了个性化的培训计划，上半年共组织各类培训[X]次，培训干部[X]人次。

（二）干部考核