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目标控制案例试题及答案

一、单选题

1.在项目目标控制过程中，以下哪项属于被动控制措施？（）（2分）

A.制定风险应对计划B.定期进行进度检查C.设立质量控制点D.优化资源配置

【答案】B

【解析】被动控制是针对已发生的问题采取纠正措施，定期进度检查属于事后检查，是典型的被动控制。

2.某工程原计划工期为120天，实际工期为150天，进度偏差为（）。（1分）

A.20天B.30天C.25天D.35天

【答案】A

【解析】进度偏差=实际工期-计划工期=150-120=30天。

3.在目标控制中，PDCA循环代表（）。（2分）

A.计划-执行-检查-处理B.规划-设计-施工-验收C.调研-分析-实施-评估D.决策-执行-监督-改进

【答案】A

【解析】PDCA循环是目标控制的基本方法，包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）四个阶段。

4.某项目成本超支10%，采取纠偏措施后仍超支5%，则最终成本偏差为（）。（1分）

A.5%B.10%C.15%D.20%

【答案】C

【解析】成本总偏差=10%+5%=15%。

5.在项目目标控制中，香蕉曲线主要用于（）。（2分）

A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.风险控制

【答案】B

【解析】香蕉曲线是进度控制的工具，用于描述项目进度计划与实际进度的关系。

6.某分项工程计划投资100万元，实际投资120万元，投资