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2026年监理单位开工前工作计划内容

本计划适用于2026年度我司承接的所有新建、改扩建工程监理项目开工前全流程管控，涵盖房屋建筑、市政道路、水利水电、轨道交通等全业态工程，所有管控节点、标准均符合《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）、《建设工程安全生产管理条例》及地方住建部门最新监管要求，确保项目开工前各项工作合规、高效落地。

一、项目前期筹备与监理组织架构搭建

1.建设单位首次对接与法定文件收集

时间节点：中标后3个工作日内

责任人：项目总监理工程师（以下简称“总监”）

具体内容：

1.完成与建设单位法定代表人或项目负责人的首次对接，明确项目核心需求、管控目标及沟通机制；

2.收集项目全套法定文件，包括但不限于：项目核准/备案文件、国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工图设计文件审查合格书、消防设计审查意见书（涉及消防的项目）；

3.同步获取建设单位提供的《项目管控大纲》《进度里程碑计划》等内部管理文件。

验收标准：所有法定文件获取副本并建立电子+纸质双档案，文件完整性100%，复印件均加盖建设单位鲜章。

2.监理机构精准组建与人员配置

时间节点：中标后5个工作日内完成人员配置并报建设单位审批，开工前3天完成全员进场培训

人员配置标准（按工程类型及规模）：

工程类型

规模阈值

人员配置明细

房屋建筑工程

10万㎡以下

总监1人、