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2026年项目经理PMP考试复习资料含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.在项目章程中，项目经理的正式授权通常由哪个组织层级的批准来确认？

A.项目发起人

B.项目团队

C.项目管理办公室（PMO）

D.董事会

2.根据PMBOK指南，哪个过程是规划项目沟通的关键输出？

A.沟通管理计划

B.项目沟通管理计划

C.沟通矩阵

D.项目沟通日志

3.在风险应对策略中，“接受风险”通常适用于以下哪种情况？

A.风险发生概率高且影响严重

B.风险发生概率低且影响轻微

C.风险发生概率高且影响轻微

D.风险发生概率低且影响严重

4.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责协调团队和产品负责人的是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.ProjectSponsor

5.根据PMBOK指南，哪个过程是监控项目工作的重要工具？

A.控制质量

B.监控项目工作

C.控制范围

D.控制进度

6.在项目组合管理中，哪个指标通常用于衡量项目的财务回报？

A.ROI（投资回报率）

B.EV（挣值）

C.SPI（进度绩效指数）

D.CPI（成本绩效指数）

7.在变更控制流程中，哪个角色负责评估变更请求的影响？

A.项目经理