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余世维讲座心得感想

假设经理人常犯的错误假如真的都能得到解决，我们员工也应当是“上有政策下有对策”的。这并不是说要去消极地抵触，而是要拿出自己更好的表现来。

所谓“在其位谋其事”，每个一般员工和他们的管理者是一样的.，在自己的岗位上就要承当起相应的责任，能够做到为事情的结果负责。我刚进公司，还是新人，不能说对发生的全部事都没有责任。我们新人也是有岗位责任的。进了公司需要的是一种仆人翁的意识。哪里有什么需要改良的地方应当自觉学习去完善。其实许多企业的不少员工是缺乏仆人翁意识的，缺乏了这种意识就会导致躲避和推卸责任。

平常工作的时候应当努力的表现，犯了错误的时候就应当承当起责任，不能不停的辩解。接受批判和虚心看法应当是我快速成长的前提。作为新人要想很快地进入和适应环境应当随时随地随人随事得去学习。对于我来说主要是听，听师傅们是如何处理询价、报价等中的问题和他们的说辞；问，在遇到问题和不解时要问得清晰明白；想，想他们这样做、那样说的缘由；练，练在平常学到东西和学问。我想这样可以让我们新人做得更好。

事实上，公司给与了我们新人许多的机会和空间。我们心中应当抱有更多胜利的动力。拥有哪种思想，就有什么样的结果；没有追求胜利的心，就没有好的结果。有了想法就需要行动，日臻完善自己，养成好习惯，我们会