斯伦贝谢地质工程一体化服务项目典型案例及经验回顾.pptxVIP

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地质油藏复杂，含高粘度稠油且被活性页岩隔离；地处偏远，物流环境复杂；基础设施不发达，产量递减且建井成本上升。

服务引入

作业方为降低成本且不影响进度和安全性，选择外包；2012年1月斯伦贝谢一体化IPM接管钻井、完井和修井的运营管理。

客户诉求

强调作业“零伤亡”的安全文化；要求以一体化模式运行项目；在保持安全标准前提下，以最具成本效益的方式开展作业。

项目管理

客户参与有限，斯伦贝谢IPM全面负责钻井、完井和修井活动管理。;油藏与生产团队（休斯顿总部）负责井位、完井层位选择及ESP设计；外协团队负责土地征用与井场建设；监管团队负责单井验收、甲供物资、HSEKPI监管及纠纷解决。;11;12;;15;项目组织管理架构;项目组织管理架构;17;甲方的主要职责和与乙方的关系;19;20;综合地质-工程一体化工作流程;综合地质-工程一体化工作流程;;新技术推广成果

积极推广新颖经济实用技术，延北项目已试验54项新工艺、流程及技术应用。

技术应用领域

主要涵盖六个应用领域，包括加深地质认识、地质导向、完井压裂优化、山1盒8攻关等。

工作效率提升

新技术引入显著提高整体工作效率，非生产时间从34%降至11%。

成本产量优化

在减少成本的同时，单位产量也得到显著提高。;;一体化服务的优势;;一体化战略联盟;斯伦贝谢一体化项目管理架构;30;THANKS