GEP-巨额盈余-采购应如何适应石油结构性供应过剩.pdf

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巨大的剩余

采购应如何适应

石油的结构性过剩

巨大的剩余1

执行摘要

石油行业最大的自律产生了最大的过剩。经过多年的竞争优势现在来自成本位置和运营敏捷性,而非生产

资本约束和运营优化,生产商现在面临一个因自身效规模。无法将运营费用降低8-15%的公司将面临利润

率而陷入困境的市场。布伦特原油在2026年初的交易率压

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