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2025年财务管理与成本控制规范

第1章总则

1.1财务管理与成本控制的定义与原则

财务管理是指组织在预算编制、资金筹集、资金运用、资金归还等过程中，通过科学的管理方法和手段，实现资金的高效配置与使用，以保障组织目标的实现。成本控制是指在企业经营活动中，通过识别、计量、分析和监控成本的发生与变动，以确保成本在可控范围内，提升企业盈利能力。

财务管理与成本控制的原则包括：真实性原则、完整性原则、时效性原则、可比性原则、可追溯性原则、风险控制原则和持续改进原则。依据《企业财务通则》和《企业成本管理规范》，财务管理与成本控制应遵循权责明确、分工协作、流程规范、数据真实、信息透明、持续改进等原则。企业应建立以成本效益分析为核心，以预算管理为基础，以绩效考核为手段的财务管理与成本控制体系。

财务管理与成本控制应与企业战略目标相一致，确保资源的最优配置与高效利用，提升企业整体运营效率。企业应建立财务与成本控制的标准化流程，明确各岗位职责，确保财务数据的准确性与完整性。财务管理与成本控制应结合企业实际，结合行业特点，结合信息化手段，实现管理的科学化、精细化和智能化。

1.2财务管理与成本控制的目标与范围

财务管理与成本控制的目标是实现企业资源的最优配置，提高资金使用效率，降低经营成本，增强企业盈利能力，保障企业可持续发展。财务管理与成本控制的范围包括：预算编制与执行