（251112）门店月度考核各类表格（已通过）.xlsVIP

附件3-指标分解表

附件2-月度绩效明细表

附表1-月度经营指标达成评分表

店月度经营指标完成评分表

部门成员：

考评时间：年月日

序号

部门

经营项目

权重

评分方式

奖惩指标说明

计划

完成情况

评分

部门综合评分

招商部

出租率达成率

各项评价满分100分

实际出租面积/应出租面积*100%(扣除自营面积）

门店收款率

当年累计已收款/累计应收款*100%

广告资源收入完成率

累计收入/全年计划*100%

工厂推广活动完成率

累计完成活动场次/累计计划*100%

客户投诉处理

扣分

重大客诉造成负面影响或经济损失扣10分。

策划推广

月度策划推广费用计划使用率

已支出费用/累计计划*100%(＞100%此项0分,≤100%按100%计算)

新增楼盘数

累计完成新增数/累计计划*100%

内场活动场次完成率

外场活动场次完成率

客户投诉

营运物业

月度电费/空调费/水费计划使用率

商户现场管理

发生商户逃场此项目0分

装修管理

发生装修责任事故此项目0分

保洁

当月投诉2次以上此项目0分

财务部

当年累计已收款/累计应收款*100%

费用控制

资金风险

出现资金安全风险或现金短缺扣10分。

出现重大费用失控事件

发生重大费用失控情况扣10分。

行政

员工培训

累计已完成培训数/累计培训计划数*100%

月度内