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2026年电力工程的项目经理人必考题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在2026年电力工程项目的风险管理中，以下哪项属于最常见的风险类型？

A.技术风险

B.经济风险

C.政策风险

D.法律风险

2.根据《电力工程建设项目管理规范》（GB/T50362-2026），项目经理在项目启动阶段的主要职责是什么？

A.制定详细的项目进度计划

B.确定项目范围和目标

C.监控项目成本

D.调整项目资源分配

3.在电力工程项目中，里程碑事件通常指的是什么？

A.项目完成的所有小任务

B.关键路径上的重要节点

C.项目预算的分配节点

D.项目变更的审批节点

4.某电力工程项目采用EPC模式，项目经理在合同谈判阶段需要重点关注的内容是？

A.设计方案的可行性

B.采购合同的条款

C.施工阶段的质量控制

D.项目后期的运维成本

5.在电力工程项目中，变更管理流程的主要目的是什么？

A.减少项目变更的数量

B.确保变更的合理性和可控性

C.避免项目延期

D.降低项目成本

6.某火电厂建设项目在施工过程中，由于地质条件变化导致基础设计需要调整，这种风险属于？

A.技术风险

B.经济风险

C.自然风险

D.管理风险

7.在电力工程项目中，关键路径法（CPM）主要用于？

A.确定项目的总