通信工程建设与验收手册
第1章总则
1.1项目管理与责任划分
本章适用于通信工程建设与验收全过程,明确各参与方在项目全生命周期中的职责与义务,确保工程按计划实施并达到设计要求。项目管理应遵循“统一规划、分级实施、责任到人、闭环管理”的原则,各参与方包括业主单位、设计单位、施工单位、监理单位及运维单位需明确其在项目中的具体职责。
业主单位负责项目立项、预算审批、进度控制及验收归档;设计单位负责工程图纸审核、技术方案制定及验收标准编制;施工单位负责工程实体施工、质量控制及资料整理;监理单位负责全过程监督与质量检查;运维单位负责工程后期运行维护及验收后服务。项目管理应建立完善的管理制
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