供应链企业组织结构与业务流程重构
我们通常见到的企业组织是建立在传统管理模式下的要紧以劳动分工与职能专业化为基
础组织内的部门划分非常细各部门的专业化程度较高。这种组织形式及与其相伴的业务
流程适合于市场相对稳固的环境而在当今市场需求突变、经营模式发生变化的情况下则
显现出不习惯性。在供应链管理的概念提出后也发现传统的组
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