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电力工程建设管理手册

1.第一章项目总体管理

1.1项目立项与规划

1.2项目设计与评审

1.3项目施工组织与管理

1.4项目进度与质量控制

1.5项目验收与移交

2.第二章施工组织管理

2.1施工组织架构与职责

2.2施工现场管理与协调

2.3施工安全与文明施工

2.4施工设备与物资管理

2.5施工进度与计划控制

3.第三章项目进度管理

3.1进度计划与控制方法

3.2进度计划的编制与调整

3.3进度控制与风险分析

3.4进度绩效评估与改进

4.第四章项目质量管理

4.1质量管理体系与标准

4.2质量检查与验收程序

4.3质量问题处理与整改

4.4质量控制与持续改进

5.第五章项目成本管理

5.1成本核算与控制方法

5.2成本计划与预算编制

5.3成本控制与偏差分析

5.4成本绩效评估与改进

6.第六章项目安全管理

6.1安全管理组织与职责

6.2安全生产标准化管理

6.3安全事故预防与应急措施

6.4安全培训与教育

7.第七章项目环境与环保管理

7.1环境管理与合规要求

7.2环境保护措施与实施

7.3环境影响评估与报告

7.4环保措施的持续改进