埃森哲：2024生成式AI时代的工作模式、工作组织、工作者研究报告.docxVIP

生成式时代的AI工作模式、工作组织、工作者

生成式

时代的

AI

工作模式、工作组织、工作者

目录26-400304-0809-1314-1718-2541-42生成式AI发展现状生成式AI导航序言概要观点冲突，动摇信任基础经济发展、企业重塑和个人提升前景展望充分发挥生成式AI潜能之道全新的领导和学习之道加速器1：加速器2：重塑工作模式加速器3：革新工作组织加速器4：培养未来工作者目录| 序言概要

目录

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生成式AI发展现状

生成式AI导航

序言

概要

观点冲突，动摇信任基础

经济发展、企业重塑和个人提升

前景展望

充分发挥生成式AI潜能

之道

全新的领导和学习之道

加速器1：

加速器2：

重塑工作模式加速器3：

革新工作组织

加速器4：

培养未来工作者

目录

| 序言

概要

| 生成式AI发展现状

| 观点冲突，动摇信任基础

| 三重机遇

| 生成式AI导航

前景展望

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生成式AI时代的工作模式、工作组织、工作者

业务联系人序言黄雪明（ChristinaWong）生成式AI横空出世，并以前所未有的速度持续演进。迄今为止，埃森哲已参与700多个相关客户项目，本文将分享我们的一些心得。埃森哲大中华区战略与咨询事业部董事总经理、人才与组织绩效主管企业若要充分发挥生成式AI的潜能，不仅需要强大的数据基