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PMP模拟试题及答案解析

本套试题选取PMP考试核心考点，贴合实战真题难度，解析侧重考点应用和解题思路，避免模板化表述，助力考生巩固知识点、掌握解题技巧。

一、单项选择题（共10题，每题10分，满分100分）

1.项目执行过程中，项目经理发现团队成员对某一技术任务的理解存在偏差，导致工作进度滞后3天。此时项目经理首先应该采取的措施是（）

A.立即调整项目进度计划，将滞后的3天分摊到后续任务中

B.组织团队召开会议，澄清任务要求，明确工作标准

C.向项目发起人汇报进度滞后情况，申请延长工期

D.替换负责该任务的团队成员，确保任务按时完成

答案：B

解析：本题核心考点是项目沟通管理中