5.1水运工程项目费用管理概述
5.2水运工程项目费用控制
5.3施工项目成本管理
5.4工程索赔
1
一、费用管理概念
•项目费用管理又称项目费用控制,项目成本管理,投资管理等。
•项目费用管理是在批准的预算条件下确保项目的质量按期完成而进行的管理活动。
§5.1
二、费用管理的特点
•1)贯穿工程建设全过程的动态管理。
决策—设计—招发标—施工—竣工
•2)层次性。
建设项目—单位工程—分部工程—分项工程
•3)费用管理不能独立。
在保证建设项目功能目标、
质量目标和工期控制目标的前提下,合理编制费用控制计划和采取切实有效的措施实行动态控制,决不能用降
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